臉書創辦人有99%的員工支持率，很多人覺得他們天生就是個領導者，但是事實可能不是如此。如果當一個領導者這麼簡單，世界上就沒有員工了。

如果有一天，你在公司突然升遷了，變成管理階層的職位，該有怎樣的能力才能領導他人呢？你知道該怎麼做嗎？讓原也設計與你分享，只要做好這十件事，你就有機會成為員工眼中的好領導者！

一、不斷學習，知識是無窮無盡的

沒有人是天生什麼都懂的，所以跟公司裡的其他領導者互相切磋學習是非常重要的，觀察他們的領導技巧與風範，請他們協助給你建議。你也可以多看看有關領導的文章，或Follow 世界上有名的領導人物的 twitter、Facebook、LinkedIn，藉由學習他們的處事方法，慢慢的發展一套屬於自己的風格。

二、好好溝通很重要，你懂的溝通嗎？還是橫行霸道？

如何跟自己的團隊溝通很重要，你覺得你的方法是對的，但你的團隊可能不買單，也不願意聽信，因為你沒有用對方式，也沒有設立好一個大家皆同意的團隊目標。現在就好好的跟員工一起坐下來談談，把不開心、意見不合的地方都講開來，寄 email 的時候也一樣，不要草率地寫幾行字作罷，清楚表達你們的合作內容，並馬上主動關心對方是否有任何疑慮，再加以調整。

三、有福同享，有難同當

有些人在高位坐久了就會忘記初衷，開始自以為是的管理員工，或是把團隊的努力都歸給自己的領導，這樣的領導者是非常糟糕的。你應該要把員工當作合作好夥伴，要尊重對方的意見與努力，否則他們會受不了，遲早會離開的！越多人離職，就代表著你的領導風格有很大的問題，這樣你的領導生涯很快就會走到盡頭。

四、不要什麼事都要管、什麼都要監督

很多人會覺得，身為領導者就是要把每件事管好，監督好每個細節，這樣會把自己累死的！領導者的工作是下重大決定、決策。所以你要相信你的團隊，把每個細節分配給最適合的人，讓團隊分工合作，達成目的。你唯一要做的，就是定期開會，確定大家的進度，並在最後的時候，檢查完成品。

五、接受有建設性的批評

別耿耿於懷每個人對你的批評，不然感情用事的話，你會崩潰的。你可以一一檢視每個批評，好好想想每一個批評的背後原因是為什麼，之後接納有建設性的，調整自己、改正自己，讓自己成為更好的領導者。

六、清楚的設下期望

如果你沒跟員工溝通好你想要的結果，你就會得不到你要的結果。別害羞，你覺得成品該怎麼樣，就告訴你的團隊，好好與他們協調，同時也讓他們知道你的期望在哪，建議他們可以完成事情的做法，還要規定他們完成的時間，給他們一套小小的標準，讓他們可以達成你設下的期望與目標。

七、要有彈性，隨時做好改變的準備

世界上唯一不變的事就是「改變」。對一個領導者來說，你得要有超好的適應能力，面對新的人、新的挑戰、新的環境，你都要有隨機應變的能力，因為你隨時都有可能需要僱用新員工、面對新的客戶和環境。對不同的人、不同的狀況，你無法用一層不變的領導方式，像有些人可能需要你給他更多的指令，有些人比較喜歡獨立工作勝過團隊合作。

八、當個好的聆聽者

很多領導者都忘記要聆聽了，大部分時間都只忙著叫別人做事、告訴別人往哪個方向走，站在領導位上，最重要的就是聆聽團隊中其他人的聲音，如果你只是不斷的講話、不斷的把你的想法加給其他人，員工就會覺得你不在乎他們的想法，而感到很受挫。

九、好好栽培你身邊的人

如果你想能放心的分配工作下去，就要先好好栽培他們，你是領導者，你會知道他們需要什麼技巧，教導他們這些技巧、還有如何利用這些技巧可以幫助自己，也幫助公司成長。

十、要負起最大責任

身為領導者，在一天的結束就好好替自己打個分數吧！如果你覺得團隊今天的表現很不好，那就是你的錯，如果你沒好好的領導他們，他們也不會做出多好的成果，所以你可以多花一點自己的時間教導你的員工，幫助他們步上正軌，同時也是讓整個團隊很緊密的方法。現在就負起責任，別把錯全怪在團隊成員上。

《圖文轉編自：科技報橘》